這是一個關于動蕩、迷失、找回靈魂和重獲新生的故事。2008年，星巴克總裁兼董事會主席霍華德?舒爾茨出人意料地決定重返首席執行官一職，這距離他上次放手公司日常事務，擔任董事會主席已達8年之久。是的，星巴克迷失了方向。在星巴克30余年遭遇的最大危機面前，舒爾茨決定幫助它重新回歸核心價值，不僅要恢復良好的財務狀況，更要重塑它的靈魂。
這是一個基于大量采訪、上百個資料提供者，還包括從未向外披露過的一手資料的戲劇般的故事。書中敘述了2007~2010年舒爾茨回歸期間，在星巴克內外產生的一系列令人嘆為觀止的變革以及星巴克如何一如既往地堅守價值觀以重新實現贏利和可持續發展的故事。
“不僅要贏，而是要贏得體面?！边@就是舒爾茨的領導哲學。他希望給讀者傳達的終極思想——也是他每時每刻都在努力踐行的——要懷有希望：無論世事多么艱難，未來總會變得比往昔更美好，不論這種“美好”將如何定義。

創始人在危亡時刻回歸公司的故事在現代商界屢見不鮮，但成功者寥寥，而能徹底實現驚天逆轉并為世人所矚目的有兩個：一個是星巴克的靈魂人物：霍華德?舒爾茨，另一個則是“蘋果教父”史蒂夫?喬布斯。
這是一個關于創新、重新引爆流行和贏得尊重的故事。本書用獨特的視角和引人入勝的鮮活細節，向讀者展示了在沒有人可以獨善其身的經濟動蕩之下，一家公司如何走出泥潭并重塑自我的歷程；環環相扣的快節奏描述將帶領讀者深入舒爾茨的精神世界，體會其作為個體的局限和不斷成熟的領袖風格。

霍華德?舒爾茨用他別具一格、坦誠而充滿力量的文字，揭示了在風云際會的時代中能使企業保持領先的商業領袖需要具備的特質。世界上最具代表性的品牌如何應對擺在我們所有人面前的挑戰？本書是回答這個問題的難得的一手教材。
——英德拉?努伊 百事公司的總裁兼首席執行官

“透過他一路走來的商業歷程，以及這期間所有令人眩目的輝煌和痛苦不堪的低谷，我們看到霍華德?舒爾茨用坦誠與激情，寫就了這本關于領導力的重磅力作。它同時也是一本關于我們這個時代變革的著作，每一代領導者都可以拿來閱讀學習。這是一本必讀作品，并非可有可無?！?br>——沃倫?本尼斯 領導力大師 南加州大學工商管理學著名教授