
這本書是《基業長青》的作者柯林斯的又一力作,它描繪了優秀公司實現向卓越公司跨越的宏偉藍圖。 《基業長青》揭示了公司保持卓越的秘訣,但書中提到的公司自始至終都出類拔萃。那些業績平平的公司,如何才能實現從優秀到卓越的跨越?是不是卓越的公司都有所謂的特殊“卓越氣質”?發展的瓶頸是不是真的難以突破? 針對這些問題,柯林斯和他的研究小組歷時5年,閱讀并系統整理了6000篇文章,記錄了2000多頁的專訪內容,創建了3.84億字節的電腦數據,收集了28家公司過去50年,甚至更早的文章,進行了大范圍的定性和定量分析,得出了如何使公司從優秀到卓越的令人驚異且振奮的答案。 柯林斯發現,公司能否從優秀到卓越,與其所從事的行業是否在潮流之中沒有關系。事實上,即使是一個從事傳統行業的企業,即使開始默默無聞,它也可能卓越??铝炙固岢隽艘徽子^點,“只要采納并認真貫徹,幾乎所有的...
整體來說,實現跨越的公司從事的并非景氣行業,有些甚至是處境艱難的行業。在這些卓越的公司中,我們還沒遇到一個公司是因為“碰巧在火箭發射時坐在火箭頭上”而取得成功的。卓越并非環境的產物,在很大程度上,它是一種慎重決策的結果。
我們可以把這一過程想象為積蓄力量,接著實現跨越,然后進入三個更開闊的階段:訓練有素的人、訓練有素的思想、訓練有素的行為。在這三個階段中,每一個階段都包含了兩個關鍵的理念。環繞在整個框架周圍的是被稱作“飛輪”的理念,它囊括了從優秀到卓越全過程的整體特征。