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圖書詳情

成大事者高情商
ISBN:
作者:蘇林
出版社:北京聯(lián)合出版公司
出版日期:2016年07月
年齡/主題/大獎/大師:
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內(nèi)容簡介

本書揭示了情商對人的命運的巨大影響,指導(dǎo)我們運用情商理論來完善自己的性格。本書在概述各個情商大師理論的同時,讓你找到開啟自我核心價值的鑰匙,培養(yǎng)溝通技能,提升自己在工作中最需要的情商。

可以說,每一名成功的企業(yè)家的背后都有一個情商管理團隊,他們通過具體而有效的情商管理,改善員工的行為,提高他們對組織的價值。在本書中,我們不提供任何正確或者錯誤的答案,也不試圖教授知識。我們只是為每個人提供一個平臺,讓大家可以從中找到明確的自我定位,了解自己的情商水平,以產(chǎn)生*的信心。哪怕你釋放一點點體驗和自信

編輯推薦

★ 情商是最根本的領(lǐng)導(dǎo)力!

★ 成功與智商無必然聯(lián)系,但失敗卻一定與情商有關(guān)。

★ 智商不足,可以勤能補拙,情商不足,則需專門修煉!

★ 哈佛商學(xué)院從不公開的情商課程,全球高端神秘的領(lǐng)導(dǎo)情商課!

★ 成就8位總統(tǒng),68位商業(yè)領(lǐng)袖。全球十大上市公司總裁都在秘密學(xué)習(xí)!

★ 根據(jù)內(nèi)部教材改編而成,首次公開全球*人物花100萬美元才能買到的成功秘密!

★ 硅谷首富拉里·埃里森、谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇以及比爾·蓋茨、巴菲特、奧巴馬、克林頓、奧普拉等政治精英與商業(yè)精英都曾接觸、推薦或接受過的全球高端的情商課程。

★ 含有情商測試題及愛德華個人偏好量表。

他們說

成大事者的秘密:智商重要還是情商重要



當(dāng)我走訪眾多國內(nèi)外的知名企業(yè),體驗并總結(jié)它們的公司文化時,總能發(fā)現(xiàn)一個非常關(guān)鍵的秘密(盡管已經(jīng)眾所周知,但仍因人們心中的固習(xí)而被人忽視):有的人看起來很聰明,但是工作卻不盡如人意;而有些人看起來智力平平,卻可以如魚得水。

前者經(jīng)常會覺得有點沮喪,因為聰明與幸福明明應(yīng)該成正比的,至少它們之間有些正向的聯(lián)系,但事實上卻是他們的智力沒有任何絕對的優(yōu)勢,反而呈現(xiàn)不穩(wěn)定的曲線。一個智力超群的人,經(jīng)常被那些看起來很笨的人擊敗。他們稀里糊涂就敗下陣來,完全沒有他們的超常智力的發(fā)揮空間。

但是,當(dāng)你準(zhǔn)備就此提出自己的見解,并將原因歸結(jié)為做人的技巧以及工作的方法時,我卻要告訴你另一個秘密,這是很多成功的企業(yè)家和知名企業(yè)的“成長之魂”:三堂價值100萬美元的情商課——如果你想聽到大師的忠告,并將他們的理論靈活運用于自身的生活和事業(yè),你值得付出這些代價,甚至它的價值還會更高。就算比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特和卡內(nèi)基,以及戴爾企業(yè)和蘋果公司的十幾名核心高管,他們的成功也與此密不可分。

哈佛大學(xué)的心理學(xué)博士、美國《時代》雜志的專欄作家丹尼爾·戈爾曼,1995年發(fā)表了他的《EQ》(情緒智商)一書,在全球掀起了一股強勁的旋風(fēng),并使“情緒智商”這一名詞迅速風(fēng)靡全球。

“情商是最根本的領(lǐng)導(dǎo)力。”戈爾曼的總結(jié)一針見血,為上述我們的答案做出了最富有高度的總結(jié)。就人的真正需求而言,情商的提升比金錢的積累和權(quán)力的膨脹更加重要,它是領(lǐng)導(dǎo)力的核心,是名企的靈魂,更是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者塑造團隊凝聚力的基礎(chǔ)。

那么,到底什么才是情商?或者說,我們應(yīng)如何認識和理解這一決定我們?nèi)松男腋:透叨鹊拿\主宰?

愛德華·李·桑代克和韋爾丁等情商大師一致認為,情商應(yīng)該包括以下幾個方面的內(nèi)容:一是清醒地認識自身的情緒,一個人只有認識了自己,才有可能成為自己生活的主宰;二是妥善地管理自我情緒,即一個人他可以調(diào)控自己,成為心靈的主人,情緒就像一輛汽車,司機必須能夠握住方向盤,踩住油門,掌握它前進的方向和速度;三是自我激勵,它能夠使人走出生命中的低潮,從挫折中爬起來并且重新出發(fā),而不是在一個坑內(nèi)永遠趴下,面朝下,撅著屁股,被失敗所埋葬;四是認知他人的情緒,這是我們與他人正常交往、實現(xiàn)順利溝通的基礎(chǔ);五是人際關(guān)系的管理,即出色的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,良好的溝通力及廣泛的說服力。

具體而言,情商的水平不像人的智力水平那樣,可用細致的測驗分數(shù)和明晰的數(shù)字圖表較為準(zhǔn)確地表示出來,也不能列出一張紙,對每一個人分出高低優(yōu)劣,它只能根據(jù)一個人在生活各個領(lǐng)域內(nèi)的綜合表現(xiàn)來進行基本的甚至是模糊的判斷。

愛德華等心理學(xué)家還認為,情商水平高的人具有如下的特點:他們的社交能力強,外向而且愉快,不易陷入恐懼或傷感等負面情緒;對事業(yè)較投入,為人正直,富有同情心;情感生活較豐富但很少逾矩;無論是獨處還是與許多人在一起時,他們都能怡然自得,為自己找到明確的定位和相處的正確方法。

專家們還認為,一個人是否具有較高的情商,和童年時期的教育培養(yǎng)有著密切的關(guān)系。因此,培養(yǎng)情商應(yīng)從小開始。

由此可見,情商的價值盡管重要,但它卻是無法計量的。情商伴隨著人的一生,并非先天而來,而是后天培養(yǎng)與修煉都能夠達到的。它需要我們?nèi)ビ赂业孛鎸ψ约簠拹旱氖虑椋瑢W(xué)會判斷自己的“喜歡”是否盲目,這樣才可以迅速地成長,戰(zhàn)勝人生的恐懼,始終朝陽永照。

因此,情商是一種能力,更是一種創(chuàng)造,同時它又是一種技巧和人格魅力。它體現(xiàn)了我們性格的顏色,以及氣場的強弱,決定著我們受歡迎的程度和在領(lǐng)導(dǎo)力層面的活動空間。

既然是技巧,那就有規(guī)律可循,就能學(xué)習(xí)掌握,就可以做到熟能生巧。這就是情商培訓(xùn)的價值所在,所以才會有無數(shù)的人(包括名企的重要高階管理人員)立志于提高自己的情商,拿出勇氣和機智,致力于讓自己變成“情商高手”,為自己營造一個有利于自己生存和發(fā)展的寬松環(huán)境,建立一個屬于自己的交際圈,創(chuàng)造一個更容易發(fā)揮自己才能的空間。

1997 年,我開始研究和實踐情商培訓(xùn),接觸到了大量世界級企業(yè)的培訓(xùn)案例,才有機會窺視和把握他們?nèi)绱搜杆侔l(fā)展和強大的終極秘密。

準(zhǔn)確地說,一家優(yōu)秀的企業(yè),比如IBM、戴爾和蘋果公司,一名出眾的管理人員和有巨大潛質(zhì)的員工,如果想在這個偉大的平臺有所成就,牢固地建立屬于自己的地位,他就必須具備以下五個方面的能力。

一、自知

自我認知的能力,它保證了一個人可以準(zhǔn)確地識別、評價自己和他人的情緒情感,能及時察覺自己的情緒變化,能歸結(jié)情緒產(chǎn)生的原因。

自知的特點是:

1.準(zhǔn)確地識別情緒,包括情緒對象特征、情緒強度特征、情緒時間特征和情緒變化特征;

2.準(zhǔn)確地識別情緒原因,準(zhǔn)確歸因,包括能夠非常準(zhǔn)確地識別自己的需要特征、動機特征和自我的角色特征(無論在任何情境下);

3.準(zhǔn)確地識別環(huán)境關(guān)系,包括自己與他人的關(guān)系、自己所處的任務(wù)目標(biāo)特征,以及此環(huán)境的結(jié)構(gòu)特征。

二、自控

一個優(yōu)秀的管理者或者情商出眾的人,他可以適應(yīng)性地調(diào)節(jié)、引導(dǎo)、控制、改善自己和他人的情緒,能夠使自己擺脫強烈的焦慮憂郁,能夠積極地應(yīng)對危機,并且可以增進自己實現(xiàn)目標(biāo)的情緒力量。

自控的范圍包括自我監(jiān)督、自我管理、自我疏導(dǎo)、自我約束和充分地尊重現(xiàn)實。尊重現(xiàn)實包括尊重自己的現(xiàn)實、他人的現(xiàn)實和周圍環(huán)境的現(xiàn)實,這些缺一不可,每一項都極其重要。

高度的自控力是職業(yè)人士或那些優(yōu)秀管理者的主要特征,但是你要知道,高度的自控不是壓抑和關(guān)閉自己的心靈。壓抑是把自己的情緒,尤其是不好的情緒深埋心靈之中,不愿回憶,因為回憶就意味著傷害。但壓抑的結(jié)果卻是突然地更猛烈地爆發(fā)。良好的自控卻是有目的地疏導(dǎo)自己的情緒,是積極地釋放升華性的情緒。

壓抑是“堵”,自控是“疏”。高度的自控者能夠認清和融入自己的工作環(huán)境處境,擺正和適應(yīng)自己的角色。即他們可以清醒地認識到:“我能做什么,不能做什么;應(yīng)做什么,不應(yīng)做什么;現(xiàn)在能做什么,將來能做什么。” 就像開著汽車行駛在山路上,自控者知道怎么才不會翻車釀成事故,他們能夠控制速度,小心謹慎而又舒適地一邊安全行駛,一邊欣賞風(fēng)景。

管理者一定要有肚量。鄭板橋說:“難得糊涂。”做人最難的就是糊涂, 最聰明的也是糊涂。這個“肚量”和“糊涂”,其實就是自控力的一種表現(xiàn),是情商能力中非常重要的一項素質(zhì)。當(dāng)別人做了一件不合你意的事,你能不能容忍?當(dāng)別人沒有征求你的意見,就做了一件與你有關(guān)但不合你的觀念的事,你能不能認可?當(dāng)一個有能力、有個性但有棱角的人,始終在你面前與你發(fā)生心靈的摩擦,說的話不中聽,做的事不入你眼,你能不能寬容他的個性和張揚?

一個人的一言一行、一舉一動,體現(xiàn)的不是他的智力,而都是他的情商!不寬容的具體表現(xiàn)很多,既對外也對內(nèi)。對外,他們不原諒他人的小過失,對他人的要求苛刻至極;對內(nèi),奉行完美主義,不懂得生活有進有退,有幸福也有煩惱。所以一旦遇到不順,陷入逆境,有的人就急躁狂妄,有的人則抑郁難耐,有的人甚至絕望自盡。

三、自勵

我們應(yīng)該懂得利用情緒的信息,整頓自我的情緒,增強內(nèi)在的注意力,調(diào)動自己的精力和活力,適應(yīng)性地確立目標(biāo),創(chuàng)造性地實現(xiàn)目標(biāo)。自勵就是上進心、進取心。有上進心、進取心就是要確立奮斗的目標(biāo),并持之以恒地為之進行積極的努力。

這意味著一個人應(yīng)該學(xué)會“主動地追求”,對一個情商高的人來說,他會主動地完成自己的工作,而不是等著別人來安排或督促。這樣的員工在公司擁有十足的自覺性,就像一部安裝了程序的機器,不需要做任何一個動作都得摁按扭,而是會自動運行——根據(jù)公司的原則性指示和相應(yīng)的制度規(guī)定。

自勵也意味著他要懂得“開放性學(xué)習(xí)”,只有具備開放性的學(xué)習(xí)品質(zhì), 才能接受新的知識,不斷地完善和充實自己的知識結(jié)構(gòu)。而一個意識完全封閉的人,不可能有什么發(fā)展和進步。最后,這還意味著他必須具備“負責(zé)忠誠”的稀缺品質(zhì)。對一個情商高的人來說,他們會忠誠于自己的諾言,會對自己的行為負責(zé),而不是推諉或找借口。另外,“求實堅毅”也是自勵的一種性格體現(xiàn)。面對困難時,他能夠一點一滴地從事自己的工作,堅持自己的信念走到底,爭取盡可能最好的結(jié)果,哪怕只在乎一個了無收獲的過程,而不是抱著“行就做,不行就算了”的無所謂心態(tài)。

四、通情達理

這種品質(zhì)讓我們可以設(shè)身處地考慮他人的情感感受和行為原因,具備換位思考的能力和習(xí)慣,理解和認可人與人之間的情感差別,能與自己觀念不一致的人和平相處,理解別人的感受,察覺別人的真正需要,具有豐富的同情心。

Empathy 作為心理咨詢學(xué)的專業(yè)詞匯,在國內(nèi)常被翻譯為“共情”。“共情”的基本特征是“準(zhǔn)確理解他人”和“準(zhǔn)確表達他人的思想”。我們要想準(zhǔn)確地理解他人,就需要懂得換位思考和高位思考。只有充分地換位思考,才能達到“己所不欲,勿施與人”的效果(就像“蘋果”總部的維利總監(jiān)在自己的辦公室掛的這幅牌匾一樣,他為之驕傲,因為他以自己具備極高的共情能力而自豪);也只有居于高位的思考,才能幫助我們走到風(fēng)景的最高處進行俯視,到達“欲窮千里目,更上一層樓”的佳境。

五、和諧相處

妥善地處理人際問題,與他人和諧相處,需要擁有豐富的經(jīng)驗和天然的悟性。顯然,在專業(yè)分工越來越細的前提下,相互協(xié)作變得越來越重要,時代呼喚團隊合作精神,時代需要人人相互信賴、相互尊重和相互協(xié)作。協(xié)作的作用在于提高組織的績效,使團隊的工作業(yè)績超過成員個體業(yè)績的簡單之和,從而形成強大的團隊凝聚力和整體戰(zhàn)斗力,最終實現(xiàn)團隊目標(biāo)。一個人只有真正融入了團隊,他才能保證工作的效率和質(zhì)量。

對如何與人相處,心理咨詢學(xué)對此提出了兩個很重要的指導(dǎo)方向,一個是“無條件積極關(guān)注”,另一個是“真誠”。“無條件積極關(guān)注”就是無條件地關(guān)注他人的言語、行為和需要,不會視而不見,也不會過分地厭惡他人。“真誠”便是接納他人,真誠地與他人合作。

如果你表里不一,一定會影響雙方或大家合作的基礎(chǔ)。我相信沒有人喜歡口是心非,或者表面一套背地另一套的人,哪怕他身家上億,權(quán)勢驚人。因為表里不一就意味著潛在的欺騙,不具備與你進行坦誠交流和合作的基礎(chǔ)。



我們現(xiàn)在就可以概括地講,情商就是指一個人識別和監(jiān)控自己及他人的情感,運用“共情技術(shù)”恰當(dāng)?shù)鼐S護心理適應(yīng)和心理平衡,形成以自我激勵為核心和內(nèi)在的動力機制,它可以形成以理性調(diào)節(jié)為導(dǎo)向的堅強意志,妥善處理自身情緒情感、與人交往和個人發(fā)展等方面問題的心理素質(zhì)和能力。

就像丹尼爾·戈爾曼在他的書中提出的“情緒智商”這個概念,他通過科學(xué)論證得出了結(jié)論,智商(IQ)最重要的傳統(tǒng)觀念是極不準(zhǔn)確的(無數(shù)的案例可以證明這一點,智商高的人卻屢屢失敗,智力一般而且被人輕視的家伙卻呼風(fēng)喚雨,好不得意),只有EQ 才是人類最重要的生存能力;人生的成就至多有20%可歸諸IQ,另外 80%則要受其他因素( 尤其是EQ) 的影響。

一個具備高情商的人,能夠清醒地把握自己的情感,敏銳地感受并且有效地反饋他人情緒的變化。情商決定了我們怎樣才能充分而又完善地發(fā)揮我們所擁有的各種能力,因此比智商更加重要。

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