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本書全面闡釋了馬云對電子商務、數(shù)據(jù)時代、未來技術以及社會變革的思考和暢想，詳細解讀了*未來十年乃至未來三十年的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展前景。除了*的發(fā)展前景，馬云還對未來十年中國乃至世界的產品升級、產業(yè)升級和人的智慧升級做出了全面分析和驚人預測。在展望未來之余，馬云還多維地分享了他關于公益活動、女性權益、環(huán)境保護、農村脫貧、打擊假貨等社會熱點話題的觀點和看法。
2016年這一年，馬云在多個場合提及自己對未來全球化的展望和期待，那就是為各國的中小企業(yè)、商家和青年創(chuàng)業(yè)者打造一個自由、公平、開放的貿易平臺，讓他們更容易地融入全球貿易，都能在全球化中受益。那么，這一愿景怎樣才能實現(xiàn)？
2016年10月，云棲大會上，馬云甚至放言："電子商務"這個詞即將被淘汰！那么，在接下來的這個全球經濟轉型的特殊時期，馬云又醞釀了怎樣的商業(yè)邏輯，構建了怎樣的終極布局？
此外，擺在公眾面前的，還有諸多疑問:"電子商務"將被淘汰？"五個新"有何深意？*戰(zhàn)略重點在哪里？DT時代意味著什么？互聯(lián)網(wǎng)技術會帶來怎樣的變革？全球化將走向何處？未來會怎樣？.......
在本書中，這些問題都將會有一個明確的答案。
1. DT時代要讓別人更加強大
未來30年是關鍵的30年
我聽說很多線下小店都在打折、關店，有人說，這都是馬云惹的禍，都是淘寶惹的禍。這讓我想起了13年前，我們剛開始推廣電子商務時的情景。當時我們提出，互聯(lián)網(wǎng)將會影響未來的生產、制造以及銷售，將會影響到社會的方方面面，電子商務將會對很多的行業(yè)帶來巨大沖擊。但當時的很多人都不以為然。我覺得任何事情要試著站在未來的角度來看，而不是僅僅從今天你具備的能力去看。這個世界正在發(fā)生很大的變化。我相信未來30年是人類社會最精彩的30年，是令人期待的30年，也是令人恐懼的30年！如果你不參與大數(shù)據(jù)的建設，不把自己的企業(yè)真正變成一個互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)，我相信以后你一定會像今天我說的那樣抱怨。
今天我們生活在一個非常糾結的年代，但另一方面，又會發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)欣欣向榮地發(fā)展起來。之前"湖畔大學"招生，我面試過六個年輕人之后，倒吸了一口涼氣：我幸好是15年前創(chuàng)業(yè)的，要是今天創(chuàng)業(yè)，肯定被這幫小子活活搞死。因為他們用的是大數(shù)據(jù)，他們用的是互聯(lián)網(wǎng)模式，他們說的很多東西我都不是很理解；而且我相信，一旦我理解，我會越來越恐慌。
這是一個政府試圖轉型創(chuàng)新的時代。盡管很多人說我們期待轉型升級，但是轉型、升級是要付出代價的，而這個代價正在開始呈現(xiàn)，這是我最近考慮最多的問題。我的結論就是：任何一次技術變革，在很多年以后，一定會變成商業(yè)和整個社會的變革。我們身處其中的這次技術革命會產生什么東西？這次技術革命釋放的是人的智慧，解放的是人的腦袋。人們幾乎無法想象這次技術革命將來會對整個人類社會產生什么樣的變化。因為整個技術的巨變，因為數(shù)據(jù)的產生、發(fā)現(xiàn)和應用，人類社會的商業(yè)模式正在發(fā)生變化，從而會帶來經濟、政治乃至整個社會的變化。
每一次技術革命對商業(yè)形態(tài)造成的影響都非常巨大，因而必須從組織上去思考。我們未來的組織應該是什么樣的？未來的組織不再是公司雇傭員工，而是員工雇傭公司。因此我們要提前思考，什么樣的組織才適合未來？什么樣的團隊才適合未來？
DT時代把IT企業(yè)變成傳統(tǒng)企業(yè)
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