本書是一部厘清近20年“戰略”管理思想的企業管理作品。戰略不是一句空話，也只是喊喊口號那么簡單。戰略可以決定一家企業的生死存亡，可以改變企業的命運。十幾年來，關于戰略的圖書汗牛充棟，概念泛濫，混淆不清。本書重新將“戰略”回歸本質，分析了構成一個好戰略的基本邏輯，即三個核心要素：1.要分析形勢，認清競爭優勢和態勢，了解競爭對手。2.制定統一的指導方針。3.采取統一連貫性的行動。圍繞這個基本邏輯，本書從9個方面闡述了制定好戰略的具體方法論。本書運用最熱門的企業案例與最熟悉的熱點事件，深入淺出地分析好戰略與壞戰略的區別，并給出具體制定方案。1997年喬布斯如何成功讓蘋果公司起死回生？沃爾瑪店面的分散經營到集中統一管理，如何決定了它日后的成功？這些都是好戰略在起作用。這些案例的分析深入淺出，包含了蘋果、IBM、星巴克、寶馬、戴爾等諸多企業這幾年的成敗，非常具有可讀性與參考價值。

1.全世界戰略研究先驅人物經典作品。
本書的作者理查德•魯梅爾特從1966年開始從事“戰略”研究，是全世界戰略研究的開拓者之一，當時研究這一理論的人全世界不超過3個人。魯梅爾特的首份工作是美國宇航局噴氣推進實驗室系統工程師，負責木星探測任務的“旅行者計劃”。后來任教于加州大學洛杉磯分校約翰•安德森管理學院、歐洲工商管理學院等著名商學院。本書作者在美國的軍界、政界和商界擁有廣泛的人脈和影響力。

2. 百度副總裁李叫獸精讀5遍，并在不同場合反復推薦的書。
本書是百度副總裁李叫獸（李靖）精讀5遍的書。李叫獸曾在其個人公眾號，以及各種公開演講中多次大力推薦本書。導致本書的二手書在某寶等渠道被熱炒到每本540元。

3.《金融時報》：年度商業圖書。
本書出版后好評如潮，榮獲“高盛與《金融時報》年度商業圖書”獲獎圖書?！陡２妓埂贰督鹑跁r報》《華盛頓郵報》《今日管理》《戰略與經營》等主流媒體熱議。倫敦商學院戰略與國際管理學教授加里•哈梅爾、沃頓商學院管理系教授邁克爾•尤西姆高度評價。

《好戰略，壞戰略》觀點鮮明地指出了好戰略和壞戰略的真正差異，并給出了診斷和制定好戰略的方式、方法。理查德•魯梅爾特作為一名研究專家、教師和企業管理咨詢師，憑借多年的觀察和經驗寫成了這樣一本書，為領導者指明了思考和行動的路徑。
邁克爾•尤西姆，沃頓商學院管理學教授

這本書是年度極有趣的商業圖書。
《金融時報》
當前竟然還有人這么專注于研究戰略，并給出清晰的視角和現實指導意義，我們這個社會將感到多么慶幸。
——《福布斯》
這本書針砭時弊地痛斥了目前濫用和誤用戰略的現實，并提供了有效的解決辦法。
——《華盛頓郵報》
《好戰略，壞戰略》融合了戰略領域的全新理念，貼近全球種種商業現實，理應成為商業經典圖書。
——《今日管理》

這是一本極好地還原戰略本質的暢銷書。
——《戰略與經營》
本書介紹戰略核心要素的部分極具價值，尤其可貴的是，書中給出了好戰略的制定方法。
——美國 Inc 雜志