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《高績(jī)效教練》第5版有以下三大特點(diǎn)
*，權(quán)威性
約翰·惠特默爵士是教練領(lǐng)域的先行者，本書是全球銷量排名*的教練書籍，長(zhǎng)期被國(guó)際教練界譽(yù)為“教練領(lǐng)域的圣經(jīng)”和金牌標(biāo)準(zhǔn)，是全球數(shù)萬(wàn)教練和百萬(wàn)領(lǐng)導(dǎo)者的必備參考書。惠特默爵士開創(chuàng)性地提出了GROW模型，成為教練領(lǐng)域的奠基性模型，今天的很多教練模型，都源于GROW模型。GROW模型就是埃隆·馬斯克倡導(dǎo)的教練領(lǐng)域的“*性原理”。在流派紛紜的教練界，本書可謂“正本清源、大道至簡(jiǎn)”。
第二，系統(tǒng)性
本書第1版出版于20多年前，定義了教練職業(yè)，建立了教練職業(yè)的基本原則，分析了一個(gè)人改變的本質(zhì)和作為教練的領(lǐng)導(dǎo)者的角色，系統(tǒng)闡述了教練的價(jià)值、教練的原則、教練的實(shí)踐流程、教練的特定應(yīng)用、教練的投資回報(bào)以及成為大師級(jí)教練之路，提出了教練的本質(zhì)是提升客戶的覺察力、責(zé)任感和自信心，形成了一個(gè)完整、系統(tǒng)的教練體系。
第三，實(shí)踐性
本書第5版補(bǔ)充了作者和同事們?yōu)槿虼罅靠蛻籼峁┙叹毜膶氋F實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，增加了：績(jī)效曲線——組織發(fā)展的四個(gè)階段，正式的一對(duì)一教練，團(tuán)隊(duì)績(jī)效教練，精益績(jī)效教練，安全績(jī)效教練，衡量教練的收益和投資回報(bào)，如何影響文化變革，領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)，成為大師之路，高階教練等非常具有實(shí)踐性的內(nèi)容。附錄的教練詞匯匯總、教練提問(wèn)工具包等非常具有實(shí)操性，是教練日常工作的必備工具。
l 一本提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效和領(lǐng)導(dǎo)力的寶典
l 一本有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，重塑企業(yè)文化的經(jīng)典之作
l 一本提升情商，也可以用于教育孩子的書
教練領(lǐng)域權(quán)威約翰·惠特默爵士作品新版，全球銷量榜榜首的教練書籍，在教練領(lǐng)域，這本書就是標(biāo)準(zhǔn)！你的收獲，會(huì)是你投入的800%
“教練”的概念來(lái)自體育界?！罢嬲膶?duì)手不是比賽中的對(duì)手，而是自己頭腦中的對(duì)手?！苯叹殠椭x手消除內(nèi)心的障礙，選手就能釋放驚人的潛能，創(chuàng)造前所未有的奇跡?！陡呖?jī)效教練》以GROW模型為教練邏輯，清晰闡述了教練的理念和技巧。管理者可以使用教練方式激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，甚至對(duì)于學(xué)校的教師和孩子的家長(zhǎng)而言都十分有益。新版增加的案例部分，能夠幫助你更快獲取這一方法。
—樊登
樊登讀書會(huì)創(chuàng)始人
本書提倡的績(jī)效教練之路值得探尋，因?yàn)榻叹毞绞胶拖嗷ヒ蕾嚨钠髽I(yè)績(jī)效文化能夠挖掘出企業(yè)已有員工的內(nèi)在潛能、實(shí)現(xiàn)自主責(zé)任感，形成一種業(yè)績(jī)、員工和地球環(huán)境三贏的可持續(xù)高績(jī)效發(fā)展之路。同時(shí)，績(jī)效教練方式能夠使那些有使命感有學(xué)習(xí)欲望的企業(yè)家，開始真正有能力去激勵(lì)和賦能給新的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)確保企業(yè)持續(xù)保持創(chuàng)業(yè)進(jìn)取的心態(tài)和文化，并且管理好企業(yè)的重大生存風(fēng)險(xiǎn)。
——吳剛
績(jī)效咨詢（國(guó)際）有限公司中國(guó)董事總經(jīng)理
海爾集團(tuán)前全球內(nèi)控內(nèi)審總監(jiān)
約翰·惠特默爵士的《高績(jī)效教練》是教練領(lǐng)域的扛鼎之作，也是奠基之作！全球教練廣泛使用的GROW模型即是出自惠特默爵士的這本書。這本書在西方引領(lǐng)了教練行業(yè)20多年，成為領(lǐng)導(dǎo)者和教練的必備書籍。
——徐中博士
領(lǐng)導(dǎo)力教練，領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)認(rèn)證導(dǎo)師
智學(xué)明德國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力中心創(chuàng)始人
《高績(jī)效教練》直接影響到我們公司的工作方式。它為教練和領(lǐng)導(dǎo)者做好人才發(fā)展提供了一個(gè)非常強(qiáng)大的工具。
——簡(jiǎn)·路易斯·阿萊格那斯
沃爾沃集團(tuán)大學(xué)教練項(xiàng)目經(jīng)理
這本書是領(lǐng)導(dǎo)者和組織發(fā)展實(shí)踐者的必讀之書，教練是一種影響領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)和組織文化的高績(jī)效活動(dòng)。
——索斯藤·克萊因
eBay全球人才培養(yǎng)總監(jiān)
《高績(jī)效教練》第5版是約翰·惠特默爵士對(duì)人們應(yīng)對(duì)生活中的真實(shí)變革做出的重大貢獻(xiàn)，將為所有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶來(lái)寶貴價(jià)值。
——蒂莫西·高威
國(guó)際暢銷書《內(nèi)心博弈》系列的作者
這本書不僅僅是一本教練指南，它無(wú)疑是一個(gè)極富有價(jià)值的21世紀(jì)的戰(zhàn)略性的組織發(fā)展資源。它所提供的洞見、框架和資源可以幫助組織通過(guò)教練來(lái)確保其投資回報(bào)。
——維拉·羅林斯
倫敦商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院執(zhí)行總監(jiān)
教練已經(jīng)證明是取得成功的有效方法，本書出色地闡述了教練的有效方法，關(guān)鍵是如何衡量教練的影響。《高績(jī)效教練》第5版就是該領(lǐng)域*杰出的書籍。
——朱麗葉·德·博比格尼
凱鵬華盈高級(jí)合伙人
