圖書詳情

愛的微管理
ISBN:
作者:水亦田
出版社:電子工業出版社
出版日期:2014-10-1
年齡/主題/大獎/大師: 2-3(托班)、3-4(小班)、4-5(中班)、5-6(大班)、6-8(1-2年級)、8-10(3-4年級)、成年人、品格養成、親情、堅強、分享、情緒管理、家庭教育書、
內容簡介

本書是國內首部運用"微管理"親子教育理念,為職場媽咪講述別樣育兒經的親子成長書。
  作者水亦田借鑒"雁陣效應""惡魔效應""刺猬法則"等35個管理學經典原理的智慧,獨創"微管理"親子教育理念和方法,幫助職場媽咪在碎片化的時間里解決好種種教養困惑,養育好自家的小小淘氣寶。
  通過本書,作者想告訴所有職場媽咪:工作與生活可以相輔相成,事業與家庭可以兼得,養育好乖寶,職場媽咪做得到!

他們說

【SWOT分析法】
  教"受氣包"學會反擊
  SWOT分析法即優劣勢分析法,通過評價優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、競爭中的機會(Opportunities)和威脅(Threats),在制定發展戰略前對企業進行深入、全面的分析以及競爭優勢的定位。為了幫助兜兜擺脫她在朋友圈中的"受氣包"角色,我運用SWOT分析法,為她制定了一套"反擊"策略……
  新的一周,兜兜又被同學欺負了,小綿羊似的跟在爸爸身后,癟著小嘴一臉幽怨地回到家,委屈地跟我訴苦:"媽媽,中午在宿舍田田又拿我有哮喘病這件事欺負我,而且這么冷的天,她還打開窗戶凍我……"
  我安慰兜兜說:"那是因為宿舍有消毒水的味道,同學怕你被熏病了,所以才特意打開的吧?"
  兜兜搖搖頭:"不是,以前老師都是把窗戶留一條小縫隙,透氣就可以了。今天他們趁老師不在把壓了一肚子的氣都撒在了我身上!田田把窗戶全部大敞開,連紗窗都打開了,北風呼呼地吹……她還罵我,說'都是因為你,要不是你有病,老師就不用每天中午都開窗戶!現在把我們都凍感冒了,你賠得起嗎你?!我們要把樂樂換到我們宿舍,把你趕出去!'我很委屈,說我不需要開這么大的窗戶,只要有一點點小縫能透氣就可以了,不會把大家凍感冒的。你們開這么大窗戶我也很冷,再說又不是我愿意生病的……"
  兜兜說著說著,我脆弱的眼淚就不爭氣地奪眶而出了。我猛地把兜兜摟緊在懷里,真的很心痛。因為哮喘,兜兜從小受到了多少白眼,多少歧視?!她變得越來越自卑、內向、膽怯、愛哭,她不滿、委屈,卻只會默默忍受。
  我想說以德報怨,但是兜爸爸問
  兜爸爸問:"那你知道下一句嗎我:"你知道以德報怨的出處嗎?"
  我答:"《論語》?"
  我孤陋寡聞,不知道這個典故還有下一句。
  "以德報怨,何以報德!"兜爸爸輕嘆一聲,解釋道,"以德報怨"的原句出自《論語·憲問》,"或曰:'以德報怨,何如?'子曰:'何以報德?以直報怨,以德報德'。"
  這段話的原意為,一個學生問孔子:"別人打我了,我用道德和教養感悟他,好不好?"孔子說:"你以德報怨,那'何以報德'?別人以德來待你的時候,你才需要以德來回報別人,可是現在別人打了你,你就應該'以直抱怨'--用平等的方式來對待他!"
  我幡然醒悟!斷章取義讓我一直錯誤地教導了孩子。
  如何讓孩子既有禮貌、懂得謙讓,又不被其他人欺負呢?家長該如何引導家中的"小綿羊""受氣包"學會適當的反擊呢?要解決這個問題,需要家長與孩子一起分析問題,讓孩子分清爭執和欺負的差異。
  我選取SWOT分析法為孩子示范。
  SWOT分析法即優劣勢分析法,通過評價優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、競爭中的機會(Opportunities)和威脅(Threats),在制定發展戰略前對企業(孩子)進行深入、全面的分析以及競爭優勢的定位。
  一、機會與威脅分析(OT):外部環境變化的可能影響。
  1.小打小鬧的爭執,家長無需干預,自行愈合能讓孩子更快地學會人際交往,適應社會。
  當孩子與小伙伴發生爭執時,家長要學會冷靜地分析沖突的性質。在孩子的成長過程中,與同學、朋友發生矛盾在所難免。如果孩子的爭執、吵鬧不涉及人格侮辱、人身傷害,僅僅是因為爭取玩具、座位等引起的搶奪、打架事件,與本心的善惡沒有關系,那么家長和老師就不必緊張。這正是孩子摸索人際交往法則,學會自我調解的好機會。家長大可放心地讓孩子在這個過程中,試著自己去分析和解決問題。
  2.對長期具有攻擊傾向和行為的孩子進行專項輔導,讓他學會尊重他人的身心權力。
  面對委屈的兜兜,我主動聯系了老師。跟老師簡單說了一下情況之后,我就把電話交給了兜兜。兜兜戰戰兢兢的像一只小鹿,我明白,她怕遭到"報復",但是我鼓勵她說出事情的真相。掛斷電話之后,我告訴兜兜,以后不要忍氣吞聲,回到家里可以告訴爸爸媽媽,還可以跟田田推心置腹地聊一聊,無效之后再立即采取行動--讓她知道,你也有尊嚴,需要尊重,而不能一直被她蔑視和欺負。
  對待長期處于攻擊狀態的一方,家長或老師應該出面阻止并勸解指導,讓孩子懂得尊敬別人。
  3.做好被攻擊一方的心理疏導,幫助孩子舒緩情緒,避免過度敏感。
  經常被小伙伴欺負的孩子,心里一定很委屈,他們不能理解自己為何經常受到其他人的歧視。在孩子的心里,家是最安全的,他們渴望父母的關心,所以,當孩子被欺負了的時候,父母切忌用"你怎么這么笨"、"你為什么總是受欺負"等類似的話來質問孩子,以免使孩子再次受到傷害,失去安全感與歸屬感。
  在疏導的過程中,家長要裝出若無其事的樣子。家長輕松地對待,孩子才會更容易釋懷。不美好的記憶可能會造成孩子厭學、企圖躲避等負面心理,所以事情一旦解決,從第二天起,家長應該絕口不提孩子被欺負的事,盡量給孩子營造美好的、積極的環境,讓孩子學會寬容、大度地面對挫折。
  二、優勢與劣勢分析(SW):自身的實力及其與競爭對手的比較。
  孩子經常受到欺負,長期不快樂的積聚會導致心靈懦弱、自卑,害怕與人打交道甚至厭學、自閉,因此必須要防微杜漸。易受欺負的孩子通常分為三類:一是有某方面缺陷的孩子,二是性格焦慮、懦弱的孩子,三是缺乏處理人際關系能力的孩子。這些孩子很少有小伙伴或者小伙伴跟他們一樣膽怯,所以他們經常處于孤立無援的狀態,而這種孤立無援的狀態,恰恰就是他們遭受欺負的背景。
  1."知己知彼"分析矛盾起因,"授人以漁"告訴孩子需要達到的目的,而不是手把手地教他如何去做。
  我拿出兩張小卡片,讓兜兜自己分別列舉出:1.兜兜的優點、缺點、被欺負的原因;2.田田的優點、缺點、攻擊他人的原因。
  其實每個孩子的內心都非常清醒和敏感,可以明確自己與對方的關系,并且能夠理順矛盾點和雙方的優劣勢。兜兜分析說,田田有很強的統治欲望,在班里組建自己的小隊,她自己當老大,誰都必須聽她的。
  "但是我認為這樣不對,她說的話不一定是對的,我還有自己的思想呢,我就不加入她的小隊,不聽她的,所以田田就一直想孤立我、欺負我。在其他的事情上她找不到借口,所以就總拿我的身體有病說事,取笑我,讓我在同學面前丟臉。"
  我問兜兜:"那你的小伙伴沒有幫助你嗎?"
  兜兜說:"他們都不敢惹田田,大家都害怕田田發火了也罵他們、孤立他們。"
  找到癥結后我倆開始商量對策。
  我說:"首先,必須讓老師知道田田對你病情的歧視,阻止他對你心理造成傷害,這件事我們已經做了;其次你沒有隨波逐流,這點非常好,你有明晰、清醒的價值觀,不人云亦云,這點爸爸媽媽非常贊賞。其實,很多加入她的小隊并"聽命"于她的孩子并不是沒有是非觀念,而且懼怕她的威嚴而已,對不對?他們只是沒有像你一樣堅持捍衛自己的思想。那就是說,你其實有很多同情者和隱性存在的可以交往的小伙伴,你可以爭取到他們的支援。"
  兜兜豁然開朗,明媚一笑--她知道應該怎樣去做了。
  2.引導孩子用恰當的方式對欺負做出反應,而不是一味逃避或用武力粗暴地解決問題。
  這周的體育課上,女孩子們都想跳繩,但田田卻"命令"她小隊的所有"小妹們"都不許跳繩,必須跟著她去做"青草蛋糕",否則就會被踢出小隊。結果呢?小隊員們策反了,她們都"投靠"了兜兜的"陣營"。
  我問兜兜:"那你和大家一起做了什么呢?"
  兜兜說:"我讓大家按照自己喜歡的方式去運動,想跳繩跳繩,想做青草蛋糕就跟我做青草蛋糕,想玩別的就去玩別的。"
  "被策反"的田田眼含著淚水孤零零地站在操場上。兜兜走過去對她說:"田田,你這樣怎么能交到朋友呢?別人需要安慰、幫助的時候你取笑;別人需要平等對待的時候你強迫命令別人做不喜歡的事;別人告老師你就不跟別人玩兒,憑什么每次都是你有理?每次都要聽你的?"
  我非常為兜兜驕傲。她這段話說得非常有道理、有條理。教孩子學會主動出擊,并不是要教他們用武力解決問題,而是鼓勵他表達、溝通、剖析個中原因,學會成熟、寬容地解決問題。
  我抱著兜兜親了又親:"兜兜,只要你比太陽還要耀眼,就不怕群星遮擋你的光芒!"
  【零和博弈原理】
  家長不抱怨工作,孩子才不抱怨學校
  零和博弈,又稱零和游戲,是博弈論的一個概念,屬于非合作博弈。零和博弈表示所有博弈方的利益之和為零或一個常數,即一方有所得,其他方必有所失。兜爸爸回家后抱怨工作,發泄情緒,他雖然釋放了,可是兜兜卻吸納了這污濁之氣,心理上積淀了沉沉的負能量。在這場沒有硝煙的"斗嘴"中,零和博弈最本質的特點--損人利己已經暴露無疑。
  兜爸爸做HR一年來壓力有增無減,每天早出晚歸,到家之后仍是心事重重,掛著一張郁郁寡歡的苦瓜臉,三句話離不開"頭痛""心累""想睡個懶覺"。最初的兩個月還好,他傾訴一下,我安慰一下,兜兜似懂非懂地兀自看著電視。
  時間一長,兜爸爸這種祥林嫂似的抱怨一出口,兜兜就開始頂嘴:"我學習也很累啊!我也不想上學了!"一個不想上班,一個不愿上學,關于誰更辛苦一些,誰更應該被同情,爺倆開始了無休止的"攀比"。
  兜爸爸說:"我每天得面對很多人,處理很多糾紛,辦公室人來人往,我連上廁所的時間都沒有?。?
  兜兜反擊道:"我每天也要跟很多同學在一起學習。我同桌很調皮,經常跟我打架!我還得考慮帶去的兩本漫畫書是給晨晨、樂樂呢,還是給天天、昊昊,真是忙死了,下課后我也沒時間上廁所呢!"
  兜爸爸又說:"我要寫很多材料,要給領導匯報,還要迎接檢查……"
  兜兜不依不饒:"我也要寫很多作業,還得準備給校長的匯報演出,天天練合唱,我們中午都不能睡午覺呢!"
  兜爸爸繼續加料:"我周末都得加班,休息不了呀!"
  兜兜也毫不示弱:"我周末還要學古箏和國畫,學完還要寫作業、寫周記呢!你沒有吧?!"
  這樣的爭論無休無止,每天準時上演。剛開始大家覺得一家人拌嘴玩兒是一種對生活的調劑,還挺有趣的,但日積月累的小牢騷逐漸使兜兜的身心發生了一些變化:
  一、兜兜開始覺得學習不再是給自己學的,而是老師和家長強加給她的任務。
  二、兜兜的心態開始變得不陽光,充滿了負能量,早晨起床后也會像兜爸爸
  一樣嘆口氣,抱怨道:"唉!求死day?。?
  三、兜兜對生活的不滿越來越多,開始怨天尤人,而不是主動爭取。
  我試著做各種引導,期盼兜兜盡快摒棄劣習,但卻總不見成效。
  一天下了晚自習后,兜兜習慣性地問道:"媽媽,爸爸回來了嗎?"
  當我給出的答案又是"爸爸在加班還沒回來"時,兜兜若有所思,不一會兒恍然大悟道:"哦,我知道了!爸爸是上高年級的晚自習,我是上低年級的晚自習,所以爸爸總是下課比我晚!"
  通過兜兜這句單純的話我突然明白了一個非常淺顯的道理:在孩子的心里,學校與工作是可以簡單劃等號的。
  兜兜的癥結找到了--她得了傳染??!一種HR的情緒傳染?。‘敹蛋职职炎约涸诠ぷ髦械呢撁媲榫w帶回家的時候,兜兜就被這種慢性病傳染了!
  這就像一場零和博弈:兜爸爸把自己的情緒發泄出來,他釋放了,舒心了;可是兜兜卻吸納了這污濁之氣,心理上積淀了沉沉的負能量。在這場沒有硝煙的"斗嘴"中,零和博弈最本質的特點--損人利己已經暴露無疑。
  零和博弈必須有輸贏,可是生活并不是非此即彼,而是完全可以避免負能量的傳遞,實現雙贏的。既然負能量來源于兜爸爸,那么我以前對于兜兜的種種引導只能說是治標不治本,要想斬草除根、釜底抽薪,還需要從兜爸爸入手。
  晚上兜兜睡后,我和兜爸爸進行了詳談。談話的主題就是讓兜爸爸明白,他的行為已經對兜兜產生了很不好的影響,我們必須盡快補救。為此,我和兜爸爸約法三章:
  一、像聊天氣一樣輕松地聊工作。
  聊天氣的時候人們往往不帶任何感情色彩,大不了下雨帶把傘,降溫穿外套,工作、學習亦是如此--改變不了就學會適應。我和兜爸爸商量,以后他煩心的事兒輕描淡寫地一帶而過就可以了,濃墨重彩地加入太多感情渲染只會讓自己沉浸在失意、沮喪的漩渦中無法自拔,致使"親者痛,仇者快",沒有任何價值。
  二、把壞情緒關進冰箱:冷、靜、藏。
  選冰箱的時候大家都知道要挑制冷效果好、噪音小、存儲空間大的,為什么做人做事的時候就忘了這個要求呢?
  "冷",即是遇事后要冷靜,別慌亂。"靜"即是平靜從容地將大小事務按重要程度排序,然后有條不紊地去完成。"藏",不是指藏著一堆工作磨磨蹭蹭不完成,而是要做到心里有底,能經得住事兒?!吨芤住酚醒裕?君子藏器于身,待時而動"。在默默無聞的時候,就要藏匿鋒芒,修身養性,這樣等到機會到來時,才能充分展露自己的才華。
  三、做個"劇透帝",把高壓的工作演成一出勵志劇。
  為什么男人都不愿意看韓???因為男人討厭哭哭啼啼的悲劇。為什么女人喜歡看韓???因為女人透過跌宕起伏的"狗血"劇情,從中看到了灰姑娘變公主的勵志希望!
  想想我們剛工作時的彷徨、茫然,十年后再回首看,往事已不再有酸楚,那么當下的壓力也不過是走到下一個十年的階梯,對嗎?
  兜爸爸總是鄙視我這個"劇透妹"--看連續劇都沒有耐心,看了開頭就想看結尾,知道了結局才看過程。其實,如果把劇透的功力放到工作上也未嘗不是一個自我調節的好方式:接手一份工作,先預見可能的結果,立下目標,然后再做計劃,細化目標實現的步驟。
  我對兜爸爸說:"做到以上三點會使你面對高壓工作時更釋然,也可以從源頭上封殺全家,尤其是兜兜的壞情緒!"
  任何事情的發展都需要一個過程,習慣的改變更是如此。在兜爸爸意識到自己問題的同時,我對兜兜也做了一段時間的調理。
  一、情緒不好不見面,削弱"污染源"的污染性。
  兜爸爸加班、心情不好的時候,我會放他出去跟朋友喝酒解悶兒,盡量讓兜爸爸把消極情緒釋放在外,不讓兜兜"被污染"。我每天跟兜兜在一起聊一些開心、輕松的話題,恢復兜兜積極、樂觀的心態和對學校、學習的飽滿熱忱。
  二、充滿自信地接受挑戰,不怨天尤人
  "是XX上課時先跟我說話,我理他才被老師批評的!""這道題我會,考試的時候太困了所以沒做對。"……類似這樣找借口的行為,其實質就是怨天尤人的負能量心態。我開始引導兜兜從自身找原因,告訴她犯錯誤可以改,不會可以學,但是不允許推卸責任、回避問題,要勇敢地面對挑戰,自信地解決難題。
  三、換一個角度看問題,換一種語氣說問題
  晚上兜爸爸加班,兜兜充滿同情地說:"爸爸真可憐,又加班!"我說:"不是這樣的,是因為爸爸學了很多本領,所以很多工作才都離不開他呢!你也好好學習,將來很多人都敬佩你,有問題都來請教你,想想看,這樣多酷??!""Yes!酷斃了!"聽完這番話,兜兜對爸爸的崇敬之情油然而生,對自己的未來也充滿了期待。
  人生是一場修行,教養孩子亦是一場修行,善為父母豈能不是一場修行?用心去修行,才能愛好孩子,愛好家。
  ……

作者簡介
  水亦田,資深企業運營分析師,知名親子教育專家。她身上這兩個看似大跨界的身份,卻關聯著一段一脈相承的故事。
  為了事業,水亦田曾與女兒兜兜天隔一方,異地四年。在飽嘗與女兒心靈疏遠的煎熬、工作壓力的艱辛之后,她不斷問自己:女兒幸福的小笑臉和自己事業的下一站,它們可以兼得嗎?做一位優雅的職場辣媽,難道只能是個白日夢?
  倔強的水亦田決定一試!
  在工作中,水亦田對運用管理學原理分析企業戰略駕輕就熟;在生活中,她將這些原理活學活用,獨創出親子"微管理"的教育理念和方法,并在養育孩子的漫漫道路上運用得得心應手,施展得恰到好處,實現了生活與事業的完美平衡。
  水亦田做到了,那你呢?

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